Topthema: Digitalisierung

" Digitalisierung muss mit einer speziellen, agilen Methodik strategisch geplant und umgesetzt werden, damit sie nicht im Organisations- und Kostendesaster endet. Nur so können sich Unternehmen erfolgreich digital transformieren. "

Digitalisierung bezeichnet den Wandel hin zu digitalen Geschäftsmodellen mit komplett veränderten Prozessen und Organisationsformen, ermöglicht durch neue Informations- & Kommunikationstechnologien.

• Digitalisierung ist keine Modeerscheinung, sondern die strategische Kernaufgabe für das Topmanagement, die Unternehmenszukunft zu sichern und Erfolge auszubauen.
• Digitalisierung ist keine IT-Initiative, sondern eine gemeinsame Aufgabe für fast alle Bereiche des Unternehmen - insbesondere auch den Vertrieb.
• Bei aller Dynamik müssen die Ziele der Digitalisierung klar sein. Eine Roadmap mit abgestimmten, priorisierten Initiativen ist Voraussetzung für dauerhaften Erfolg.
• Digitalisierung benötigt eine andere Art von Leadership. Führen mit Zielbildern, Coachen von autonom agierenden Teams und Schaffung des technischen Ökosystems sind die neuen Herausforderungen für das Management.

• Digitale Geschäftsmodelle erfordern auch fundamental andere Prinzipien und Strukturen als das traditionelle Geschäft.

• Digitalisierung wird für die meisten Unternehmen tiefgreifende Veränderungen zur Folge haben, die nicht dem Zufall überlassen werden können.

Digitales Service Portfolio 

• Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein wettbewerbsfähiges Portfolio digitaler Services, das vorhandene Chancen nutzt.

Digitale Roadmap

• Wir evaluieren aktuelle digitale Aktivitäten inkl. „Business-Value“-Betrachtung und bauen Ihre spezifische digitale Roadmap - priorisierte Initiativen mit dem größten Busines Impact für die Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Digitale Leadership Modelle 

• Mit unserem digitalem Leadership-Modell realisieren wir flexible Organisationsstrukturen und agile Arbeitsprinzipien.

Set-up für digitale Einheiten

• Für digitale Einheiten mit Business- und IT-Experten klären wir neue Skills, Make-or-Buy, Verantwortlichkeiten, Prozesse und die kritischen Schnittstellen zu den „klassischen“ Unternehmensbereichen, und unterstützen den zügigen „Ramp-up“.

Digitale Transformation

• Mithilfe unserer Erfahrung und Umsetzungskompetenz erschließt sich Ihr Unternehmen konsequent die digitale Welt!

• Was sind die digitalen Herausforderungen, Trends und Chancen in unserer Branche, was haben andere bisher erreicht?
• In welchen unserer Geschäftsfelder ermöglicht Digitalisierung neue Wachstumspotentiale bzw. wie kann ich dadurch aktuelle Umsätze absichern?
• Wie sieht ein sinnvolles Service-Portfolio für mein Unternehmen zur optimalen Nutzung der digitalen Möglichkeiten aus?
• Wie organisiert man digitale Einheiten, die in der Lage sind, digitale Lösungen mit hoher Geschwindigkeit und Qualität zu liefern?
• Wie gehe ich mit den Grenzen unserer Organisation um? Was sind Show-Stopper? Welches Effizienzniveau ist möglich?
• Wie verändert sich die Arbeit mit Externen in diesem dynamischen Umfeld?
• Wie bringt man eine größere Organisation in die digitale Welt und begeistert die Mannschaft für das Neue?

Experten von VP Strategy Advisors begleiten seit zwei Jahrzehnten Unternehmen verschiedener Branchen zu strategischen Fragestellungen - auch zu digitalen Trends. Sprechen Sie uns an!

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